我的公司开业，汉酒供不应求，一时间满足不了市场需求，有客户过来买酒，我就推荐比较接近的酱香型白酒给客户。我的合伙人就十分不理解，多少次向我提出质疑，希望我不要卖别人的白酒。

实际上，白酒属于快速消费品，是买方市场。在城镇，许许多多的卖酒商店，是坐等客户上门采购。多少年来形成的销售方式，一成不变地沿袭至今。这样的不动手、不动脑，就形成了今天的传统销售模式。而我们是调动消费需求，客户主动找上门来，进行消费选择，我们要做的工作就是满足消费需求，这样，消费者才会络绎不绝。

为了形成合力，相互之间不产生矛盾，我不厌其烦地向合伙人解释、讲解。的确，有了消费需求，消费者找上门来，如果不能满足需求，消费者就会另外进行选择。如今满大街都摆放着白酒，可以说是琳琅满目，目不暇接，用一个竞争惨烈来形容，是有过之无不及。以至于我原来的老板，就十分欢迎我继续帮他卖酒，而且有机会就竭尽能事，一口令人舒心的赞美，大有醉翁之意不在酒的表现。

看看别人，想想自己，有比较，就有鉴别，逐渐合伙人也就不再说不能卖别人的酒了。他已经明白，卖别人的白酒，甚在将客户团在自己的销售网络之中，不会冷落客户的心。一旦我们的汉酒系列上市，只须略加推介，客户就会顺其自然，消费汉酒。由于酱香型白酒的口感、香型特殊，饮用效果不同，合伙人对回头率深信不疑，也认为，不怕客户另作选择，最后，喝酱香型白酒的客户，是会自然而然地选择我们的汉酒系列，成为我们的忠诚客户群。